10月12日，市政集团副总经理兼总会计师张泽到湛江分公司检查指导工作，公司党委书记、董事长苏兆明，党委副书记、纪委书记、工会主席赵素刚等相关人员陪同。

张泽一行深入PCCP生产车间，实地察看生产工艺流程与智慧工厂建设运行情况，认真听取分公司相关工作汇报，对公司近年来在业务开拓、创新发展及项目履约方面取得成绩表示肯定，就下一步工作提出八项具体要求，一是锚定央企战略定位，发挥央企“压舱石”“主力军”作用，巩固企业在混凝土预制领域领先地位，推动产业链延伸拓展，稳步扩大市场份额，保障国有资产保值增值。二是强化科技赋能，以前沿技术和新型管理模式为支撑，主动融入国家产业升级大局，推动企业向高端化、智能化、绿色化转型，夯实高质量发展根基。三是健全标准体系，加快编制流水化与安全生产作业手册，通过工艺优化、工序规范推进全流程标准化，促进管理水平全面提升。四是深化智慧工厂建设，持续推动数字、AI技术在项目管理全链条应用，以数据赋能精细化管理，实现降本、提质、增效。五是优化合同管理，构建闭环创效机制，落实“事前算赢、事中干赢、事后收赢”，积累实践成果，实现从局部突破到整体跃升。六是依托自身优势，将强化市场开发、提升履约能力与抢抓“十五五”机遇相结合，深耕国家水网建设市场，全力探索高质量发展新路径。七是严守安全底线，压实管理责任，树牢“不安全不生产”意识，杜绝麻痹侥幸心理，落实“班组包保制+区域网格化”管理机制，切实将安全置于工作首位。八是强化党建引领，坚持全面从严治党，深化廉洁从业，扎实开展“平均每个项目节省100万”主题实践活动，推动党建与生产经营深度融合，凝聚合力、降本增效。

苏兆明表示，公司将立足核心优势，抢抓发展机遇，全面增强行业引领力与影响力；深入推进安全生产标准化建设，深化智慧工厂成果应用，推动管理向智能化、精细化跃升，全面提升企业发展质效。公司领导班子将团结带领全体员工，凝聚智慧、锐意创新，奋力开创发展新局面，为公司高质量发展贡献更大力量。