8月5日，公司召开2025年年中工作会议，传达市政集团年中工作会议精神，总结上半年工作成绩，部署下半年重点任务，强调树立“盈利光荣，亏损可耻”理念，为全年工作锚定目标。

公司党委书记、董事长苏兆明作题为《锚定目标 聚力攻坚 以实干实绩确保全面完成年度目标任务》讲话，指出，上半年在公司战略引领下，公司坚定不移拓市场，砥砺奋进强管理，攻坚克难促履约，凝心聚力降成本，扎实有效控风险，主要经营指标实现“双过半”，经营指标稳中提质，创十年最佳业绩。针对下半年重点工作任务，提出要求，一是聚焦市场拿订单，全面攻坚年度营销目标；二是全面深化改革，释放高质量发展动力；三是聚焦价值创造，提升企业经营质效；四是强化精细化管理，夯实企业发展根基；五是加强人才选育，打造高质量人才队伍；六是强化科技创新，塑造发展优势；七是强化风险管控，守住安全发展底线；八是坚持党建引领，把握高质量发展航向。

公司党委副书记、总经理雒焕斌主持会议并作总结讲话，要求各单位迅速做好会议精神的传达与落实，坚持问题导向，强化担当作为，将各项任务目标进一步细化分解，制定推进表、责任图，挂图作战、靶向发力，闭环管理。他强调，要以真抓实干的务实作风推动各项工作落地见效，重点抓好三个方面工作，一是进一步强化营销体系建设，全力抢抓市场；二是提升合同管理能力，促进项目高质量履约；三是强化安全风险识别和管控能力建设，为公司高质量可持续发展保驾护航。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子、各部门中层及以上人员、各分公司、项目部主要负责人等参会。

上下同欲者胜，奋楫笃行者赢。公司全体干部职工将进一步坚定发展信心，发挥差异化竞争优势，保持战略定力，发扬斗争精神，提高工作标准，全力以赴打赢“市场营销攻坚战”和“项目履约阵地战”，以更加昂扬斗志、更加务实举措，向着全年目标任务发起全面冲刺，助力公司高质量发展。