8月5日，公司召开2025年上半年经济活动分析会，全面总结分析经营成果，研判当前形势，部署下一阶段重点工作。公司副总经理肖培珂主持会议，公司领导班子成员、各部室负责人、各单位负责人参加。

会议通报了上半年经济活动总体情况，重点项目分别汇报本单位经济活动开展情况，公司领导班子成员及相关部室负责人依次进行点评发言，深入剖析问题，提出改进建议。

公司党委副书记、总经理雒焕斌在总结讲话中，对下半年重点工作提出要求，一是紧跟国家水网建设战略部署，抢抓市场机遇，高效推进水网市场营销布局，全力推动重大重点项目落地；二是下大力气持续压降“两金”，强化过程动态管控，拓宽债权回收思路和方式方法，多措并举推进清收工作；三是精准研判合同重点商务条款及履约风险，明晰风险管控措施，切实提升项目二次经营质效；四是严格落实分包商一体化管控体系，坚决杜绝以包代管，严格规范分包计量、结算及支付流程，有效防范履约风险。

会议深入全面分析公司实际经营状况，进一步统一全员思想认识，切实增强全员担当意识、工作定力与执行力。下一步，公司将以此次会议为契机，紧盯年度目标任务，以决战决胜姿态，全力以赴抓好各项决策部署贯彻落实，奋力冲刺全年目标。