3月25日至27日，公司党委副书记、总经理雒焕斌带队到东淀蓄滞洪区施工一标项目部督导检查工作，公司副总经理、安全总监焦富涛陪同。

26日，雒焕斌深入施工现场，实地察看工程实体质量、安全文明施工及关键工序作业情况，全面督导项目经营履约。在项目部施工进度专题会上，他重点部署汛前关键节点工作，提出四项要求：一是全力推进穿堤构筑物施工进度，锚定汛前目标，压实责任、细化举措，确保关键节点按期完成；二是强化桥梁施工攻坚，精准破解堵点难点，全力保障汛前桥梁通行；三是加快河道疏挖与堤防填筑，为项目安全度汛和主体工程完工奠定坚实基础；四是加大安全区资源投入，明确关键环节推进路径，打通施工制约环节，形成全面大干局面。

27日，雒焕斌一行深入现场调研工程进度、质量管控、安全环保等工作，并参加项目部质量、安全监督检查工作会，现场反馈检查发现问题，指出薄弱环节并提出整改要求。雒焕斌就下一步工作提出四点要求：一是严控质量，加强原材料检验、过程控制与隐蔽工程验收，提升工程建设质量；二是强化岗位责任，加强检查考核，夯实项目管理基础；三是优化调度，项目班子要谋思路、定措施、抓落实，聚焦难点堵点，加大资源投入，全力推进施工进度；四是凝心聚力，认清形势，确保目标任务按期完成。

焦富涛要求：一是强化安全意识，严守安全底线，细化管控措施，确保施工安全零事故；二是严守生态环保底线，落实环保责任，守牢发展红色底线；三是紧扣节点目标，倒排工期计划、明确包保责任，分解目标任务至施工队伍与每日施工计划，确保汛前目标务期必成。

下一步，项目部将紧盯关键节点，集中力量攻坚重难点工序，统筹推进安全、质量、能力与作风建设，压实责任、细化举措，全力保障项目优质、高效、安全履约。