日前，安徽分公司完成安徽省滁州市长三角一体化示范区供水保障工程全部PCCP管道及管配件发运任务。

自承接该项目以来，安徽分公司始终保持高度责任意识与严格的管控标准，围绕“质量不松、成本不超、物资不浪费、沟通不脱节”四大核心目标推进各项工作，严格按节点要求组织生产与发运工作，确保产品按期交付。

安徽分公司严格控制生产全过程产品质量，从原材料进厂检验、过程检验到成品出厂检验，层层把关，严禁不合格品流入下道工序。在成本与物资管理方面，分公司精细核算项目成本，动态跟踪材料实际用量，精准匹配采购批量，从源头避免物资浪费；对非必要支出设置前置预警，在确保产品质量、不降低标准的前提下，实现资源最优配置，稳步提升项目综合效益。

下一步，分公司将继续以匠心守品质、以精细控成本，将精益管理贯穿各岗位、各工序，打造更多标杆项目，在行业内树立“质量过硬、管理高效”的鲜明品牌形象。