日前，湛江分公司在结算工作上持续精准发力，通过优化结算机制、强化过程管控，切实提升项目履约效率与资金周转效能。

提前结算是项目履约过程重要环节之一，起到推进项目履约进度、降低管材积压风险、提高资金流动效率、推进经营计划实施的作用。为确保结算工作顺利开展，分公司精心组织、积极协调，一是动态盘点，精准结算，安排专人实时跟踪管材检验、库存及发运情况，确保结算数据准确；二是多方协同，高效沟通，积极与施工、监理单位对接，建立快速响应机制，统一结算标准，缩短审批周期；三是提前筹划，优化流程，主动与业主、施工方协商，制定分批提前结算方案，加快资金回笼。在全体人员共同努力下，分公司提前结算工作取得一定成效。此次成功提前结算158节管材，进一步彰显分公司在结算管理方面能力和水平。截至目前，分公司累计完成16期进度款结算工作，结算各管型管材6390节。其中，分三次提前结算各管型管材920节，占结算总数的14.4%。

下一步，分公司将继续严格贯彻落实相关政策要求，以更高标准、更严要求推进结算工作，全力保障项目高质量履约。