12月24日至27日，公司副总经理王宁坤带队到安徽公司本部、华阳河项目检查指导工作。

王宁坤一行察看华阳河项目杨湾泵站、杨湾节制闸、华阳河泵站等施工现场，查阅华阳河项目及安徽公司本部HSE内业资料，听取安徽公司及华阳河项目安全生产四个责任体系负责人关于隐患排查治理、班组建设、危大方案实施、危险作业管控等工作汇报，与相关人员开展HSE管理交流，对HSE工作进行深入调研。

根据检查情况，结合上级HSE管理要求，王宁坤提出针对性的检指导意见，并现场讲授安全生产公开课，指出：一是近期社会上安全生产事故频发，安全生产形势极其严峻，要进一步完善安全管理体系建设，严格落实安全管理职责，杜绝安全生产事故的发生。二是要压实主体责任，各项职责做到“心中有数，心里有账”，各业务部门扎实落实“三管三必须”安全管理规定。三是专职安全生产管理人员要加强学习，人员配备要满足数量与质量要求，保障项目安全履约。四是紧盯危大工程方案落地实施，紧盯危险作业，切实做到“穿透式”管理，确保安全生产形势稳定向好。五是加强分包安全管理，严格分包商安全管控，落实分包安全管理协议，切实将分包商“管住、管好、管到位”。六是进一步精细化班组建设管理，从“人、机、法、料、环”要素入手，打通安全生产“最后一百米”。七是临近岁末年初，正值生产经营旺季，要杜绝盲目抢工赶工，坚决落实“不安全不生产”。八是安全管理永远在路上，要进一步加强党纪学习和党风廉政建设，发挥党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用，以高质量党建引领公司高质量发展。

安徽公司主要负责人表示，将以此次安全检查考核为契机，立足安全管理实际，补齐安全管理短板，填补安全管理漏洞，持续提升安全管控水平，为公司安全发展做出贡献。